南投有個十歲的男童竣凱，他的爸爸車禍過世，媽媽在菜市場賣菜，竣凱很想要有一部電腦，但是媽媽沒有多餘的錢幫他買，於是，竣凱每天早上四點鐘起床，跟著媽媽到雲林的菜市場賣菜，七點多再到學校上課，一天賺五十元的工錢，兩年來存了一萬多，終於靠自己的力量，買到一部電腦。

熟練的叫賣聲，來自於一個十歲的小男童，竣凱在這個菜市場賣菜已經賣了一年多，做起生意就像個小老闆一樣，喊價找零錢，竣凱完全不馬虎，他會介紹叔叔伯伯阿姨這些菜從哪裡來，怎麼配比較好吃，因為他很認真的跟著媽媽學，菜賣得好家裡收入就會多一些。

竣凱想要有一部電腦，知道媽媽沒有多餘的錢，於是主動告訴媽媽他要自己賺，為了賺一天五十塊的工錢，當同學都還在睡覺的時候，凌晨四點他就起床跟著媽媽到菜市場叫賣。

常常忙到邊吃早餐邊賣菜，婆婆媽媽看到竣凱這麼認真，每天都來買菜為他加油打氣，攤子生意好，竣凱的努力付出也終於有代價，他很高興的秀出一年多來的成果，這一台筆記型電腦，是靠自己的努力賺來的，賺到自己的夢想，也賺到在課堂中學不到的人生經驗。

沈芯菱這些年考了超過40張電腦證照，靠數位技能為企業搭設網站，

加上參與公益演講等外快，總共賺了近 300萬元，

然而其中有280萬元都投入她自己推展的公益事業，

而不是換掉在鐵皮屋內的家具。

 「因為我的成長背景，讓我更加能感同身受，」沈芯菱表示。

1989年，沈芯菱出生，

在她出生之前，本來家裡的環境還算小康，學裁縫出身的父母親非常勤儉，

開了一間小型家庭式的裁縫加工廠，但80年代中期，

台灣抵擋不住匯率升值壓力，匯率由1美元兌新台幣40元，

急升到 1美元兌新台幣26元，造成出口導向的紡織業爆出走潮，受到上游廠商拖累，小工廠倒了，還欠了債。

因此沈芯菱從襁褓，就跟著父母試過各種謀生方式，

曾經一家三口和狗籠擠在一輛小車，也曾經擺攤躲警察。 

看到父母日夜奔波、金錢迫人，讓她比同齡的人都早熟。

「很多人都很好奇為什麼我從小學六年級就開始要立志做公益？

因為我自己小時候跟著擺攤，沒有上幼稚園，上國小根本趕不上進度，

因為在之前，我都只能自己練習寫舊報紙啊。 

同學拿原子筆寫作業，我只敢拿鉛筆去練，為什麼？便宜。

然後，練好後，可以趕快擦掉再寫一次，所以常常會被同學恥笑。」 

「老師都會說教育是改變貧窮最好的方法，可是我看見的卻是，

如果教育只有菁英教育，像我們這種窮孩子要拿什麼翻身？」 

投書報社救果農！掀起買柳丁、救農民熱潮

80年代到90年代，台灣國民所得成長了2倍，然而貧富差距與城鄉差距也開始擴大。

中研院的「社會變遷與意向調查」歷年都詢問受訪者「富人與窮人之間的差距

問題嚴不嚴重」的主觀感受，在90年代初期 ，回答很嚴重的比率不到3成，

到2005年，回答很嚴重的已經接近7成。

 「人口外移啊、老年化、隔代教養，這些社會問題都在我生活周遭上演。」

站在社會底層，加上她年齡又小，本來應該是弱小而無助的，

但一個偶然的事件，卻讓她發現，自己擁有改變事情的力量。

那一年，沈芯菱10歲，當年台灣經常上網人口達到480萬人，她也成為其中一員。

家貧的她，小學第一台電腦，是母親當掉少女時代攢下的玉鐲去買的，

「因為再苦，也不能犧牲孩子學習的機會。」沈媽媽說。

剛接觸電腦與網路的她，看到種植文旦的阿公，沒有因為盛產而高興，

反而為了收購價格過低而苦惱，她想起，看過人家在網路上賣東西，

就「憑著一股傻勁試試，」她上網查企業電子信箱，

用小學四年級生的天真口吻寫道，

「我阿公種的文旦很好吃，有需要的可以來訂。」

本來只是姑且一試的想法，沒想到3天之後，家裡真的接到企業訂單，

當場全家人喜出望外，尤其是阿公，「他一直問，是真的嗎？」
「我第一次發現網際網路的力量！」沈芯菱表示。

後來，父母在鐵皮屋開的小雜貨店，因為斜對角開了間超市，生意一落千丈，

沈芯菱提議父母回到縫紉本行，她自學摸索建立一個企業網站，接受訂單；

一年不到，家裡的生意也平穩下來。

國中二年級的時候，她投書報社，說柳丁賤價傷農，卻被農委會發文反駁國中小女生的話不可信，

「我請媽媽到附近的農戶拍照，我架設網站，提出證據。」

這個反擊，最後迫使政府改口收購，社會也掀起一股買柳丁救農民的熱潮。

「原來，小小個人的力量，可以拓展到無限大，」

這些經驗，是她日後利用網路做公益的起點。

每當沈芯菱有「創舉」時，憨厚的父母，總是難免擔心，

以柳丁一役為例，經歷過台灣威權時期的父母，總擔心與政府作對的後果，勸她算了，可是，生於開放社會的她，憑著一股勁，總覺得自己凡事都可以試試。

每一種嘗試，其實都是自我追尋的快樂之旅。

自製免費教學網！兩岸使用者，已逾350萬人

 國小六年級，她因為自己沒有錢補習，又羨慕班上同學

熱烈討論著當時流行的線上教學，她竟然為那些沒錢補習的同學，

架設了「安安免費教學網」。

htt p://www.anan1.webnow.biz/main. htm

第1年，為了籌措架站的費用，她接了3家公司網站設置案， 租了伺服器；

接著，為了自製教材，她到處向人借課本和參考書，到圖書館、書局找資料，

每天都去瀏覽不同的網站，看人家怎麼搭配音效與動畫，怎麼發展題庫，

然後自己動手製作內容。 

她也善用熱心網友的力量，邀請許多教師免費提供他們自製的教案。

這個網站累積迄今已有2、 30萬筆教材與多媒體影音材料，

第1年就有70萬人上線使用，「我接到單親媽媽說，『謝謝妳，我的孩子功課進步了！』」

有誰會想到，一個12歲小女孩的教學網，竟然可以影響兩岸？

 安安免費教學網迄今在9年間，累積了超過350萬兩岸使用者，

《商業周刊》總編輯郭奕伶的2個孩子，也曾多次使用這個網站。

檢視沈芯菱所做的，每一項幾乎都是從弱勢者出發，

都是藉由網路平台彌補弱勢者在知識上的差距，

這個她稱為「知識公益」的出發點，含有她檢視自己，

並且撕下貧窮的社會標籤的意涵。

沈芯菱有一次拜訪一位蚵農阿嬤，老婦的手指被牡蠣割傷，卻笑咪咪戲稱，

流出的紅色鮮血是「紅包禮」，有牠才能賺錢為孫子付學費。

底層草根工作者的勤苦韌性，讓她反思︰「他們不是失敗者，

為什麼要把曾經赤著雙手奠基好社會基礎的人，移到金字塔的最低層，讓貧窮繼承貧窮？」

為社會底層發聲！讓弱勢者翻身，擺脫貧窮

就像是孟加拉社會企業家尤努斯（Muhammad Yunus）在年近40歲回到故鄉，

發現貧窮的底層工作者，因為缺乏生產資本，被高利貸剝削，因而設立了窮人銀行。

才21歲的沈芯菱，深刻思索貧窮背後結構性不公義，她不是用理論去批判，而是用行動力去改變。

這位台灣的小尤努斯，對成功有一套她自己的定義︰

「成功，不是你贏過多少人，而是幫過多少人。」

她更思索快樂定義，「不快樂的人是因為沒想過要帶給別人快樂。」

在《商業周刊》委託EOLembrain東方快線執行的兩岸八○ 後量化調查之中，

其實已經開始聽到越來越多年輕世代重新界定成功，

認為成功是追求自我興趣加上幫助他人快樂。

 富裕社會反思物質主義，追求更高層次的精神快樂，

這件事在台灣社會正是進行式，沈芯菱可以說是年輕人中的先驅者。

從後方看著沈芯菱，可以看到她濃密的頭髮下藏了許多的白髮，

這是她從小學起，經常晚上熬夜工作的痕跡，「其實我還是會自我質疑，

我所提供的，真的是別人需要的幫助嗎？」

「這些事會不會是我一相情願？」但在她缺乏把握的時刻，

有母親站在她那邊，陪她深夜用功編教材，陪她上山下海拍照，讓她繼續大步走下去。

就讀大學三年級的她，最近還計畫著，要把賣文旦的平台擴大，

成為可以賣更多農產品的平台，再把免費線上教學平台課程，

從國中小擴張到高中，然後，還要再去跑跑台灣更多的鄉鎮，拍攝草根人物，

因為她發現上一輩逐漸凋零，時間越來越急迫了。

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成功，不是你贏過多少人，而是幫過多少人。   

中國時報【洪璧珍／彰化報導】

兩年前因為工廠倒閉而積欠員工資遣費的川石公司，負責人葉昭欽在遠赴對岸發展，並處分個人資產後，昨日委由在台親屬發放這筆欠款，有員工一口氣領到五十餘萬，開心地笑說「太意外了，這是天上掉下來的禮物！」也為這起喧擾一時的勞資糾紛，畫上圓滿句點。

位於田中的川石光電科技公司，有近卅年歷史，原本是以印刷電路板起家，後來跨足光源市場，因技術優良，屢獲PHILIPS、OSRAM、HITACHI等大廠的代工訂單，成國內省電燈泡的第一大廠。不料前年六月中旬無預警停工，所有員工一夕失業。當時資方未能給付一個月的預告工資（資遣費），員工找上民意代表陳情，數度與資方協商，都因談不攏而破局，員工也曾拉白布條抗議，最後還告上法院。

川石負責人葉昭欽的兒子葉琮凱指出，當初公司因投資不當，加上金融海嘯衝擊而跳票，公司雖然倒閉，但並未積欠工資，只是後期發生虧損時，公司提撥的退休準備金不足，短少約一千六百萬，當時父親即承諾，給他一點時間，一定會補足差額。

如今葉昭欽履行對員工的承諾，委由兒子與弟弟出面，在律師的見證下，與員工取得和解，一百六十一名員工，昨天全部親自出席領取這筆遲來的資遣費，總計三千八百餘萬；由於金額龐大，田中警分局還派出大批警力到場維護秩序。

有出任務的員警一聽到是倒閉的老闆回來發放欠款，不敢置信的說：「怎麼可能？老闆落跑的多得是，都過兩年了還回來還錢？」

來領錢的員工歡天喜地，有的早已另謀高就，看到以前的老同事，個個有錢領，更是笑開懷。

一名程姓老員工說，前老闆對員工非常照顧，當初他就相信不是惡性倒閉，如今回來還錢，錢雖不多，但證明自己沒有看錯人，讓他特別開心。

鄭小姐則是高中畢業就進入川石擔任作業員，一做十二年，前年六月公司突然倒閉，她無法相信「怎麼會這樣？」這段期間，雖然曾到另一家公司上班，但待遇、福利，完全不能跟原公司比，實在很懷念，如今領到廿餘萬，又回川石集團的另一家公司上班，感覺自己太幸運了。

水果藥師云:

套句一部電影(人在冏途)牛耿的一名言:人間自有真情在!!我看完真的很感動也很驚訝!!但我總是喜歡提出另類的思考:我們看看老闆,有能力的人就不怕失敗的,即便跌倒了,依然可以東山再起,造福人群!!反觀這些員工,兩年過了,依然是員工,拿到原本該拿到的錢,失而復得,非常開心,但如果再遇上一次公司倒閉,還會有如此好運嗎??

如果是您,您要選擇當有能力的老闆(雖然公司倒閉,但仍東山再起),還是當撿回幾十萬資遣費的員工呢(短暫高興幾個小時,之後還是要看人眼色工作)??不同的選擇,就會有不同的人生~~

PS:這段心得毫無批評心態,只提供本人另個角度的思考,僅供大家參考參考!!